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近日，據中國門業發展研究報告最新數據顯示，中國門業產值達1891億元，2011年全年產值將創新高，達到2270億元，行業競爭日趨白熱化。經過30年的發展，中國門業生產企業超過1.1萬家，如果說過去的30年是門業企業依靠寬松的市場環境、相互模仿、拼價格發家致富的30年，那么接下來的30年門業企業將歷經怎樣的變化，如何在風云變幻的市場變革中取勝，將是所有業內人士關心的話題。川王木業負責人認為，門業企業只有認清行業發展趨勢，才能更多地分享到門業市場“這塊大蛋糕”的市場份額。
市場悄然發生變化
門業市場歷經改革開放30年的變化表明，消費需求決定市場方向，只有清晰準確地把握目前的消費趨勢才能更好地迎合市場需要。經過改革開放的洗禮，新一代消費者的心理已經發生了重大變化。門業消費主力群體已經由過去五、六十年代的主要群體消費，逐步過渡到七、八十年代的個性消費。尤其是八十年代后出生的年輕一代已逐漸成為社會的中堅力量，他們期望按照自己的喜好選擇家居產品，更多的體現了其個性化的生活主張。
目前，七、八十年代出生的消費者的消費觀念更趨于理性化。由于工作、生活節奏加快，他們不僅在選擇家居產品上有自己獨特的消費觀念，而且更注重所關注家居品牌的內涵與風格，這與注重產品功能的傳統消費群體完全不同。
傾向研發綠色產品
近年來，消費群體的消費觀念日益轉變，促使企業在新的市場變化下開始注重產品研發。川王木業負責人表示，未來，門業產品的研發更多的趨向兩個特點。一是低碳環保。在全球大力倡導低碳環保大背景下，新一代消費群體對于低碳環保的意識更為強烈，門業生產企業勢必要順應潮流，朝著綠色環保的產品研發方向發展。例如企業使用環保原材料，不斷提升生產技術和優化生產工藝流程，并將節約生產環節的能源消耗，為消費者提供安全環保的綠色低碳家居用門。
業內人士介紹，消費者日趨追求個性化的裝飾裝修風格，將會推動門業產品設計朝著個性化、成品化方向發展，這就要求企業在產品外觀設計和創新上要與時俱進。
注重提升終端形象
伴隨城市化進程的加快，城市集群效應日漸凸顯，門業市場終端的變化將直接影響消費者對產品的選擇。日前，越來越多的消費者開始注重購物環境的舒適化，以紅星美凱龍、居然之家等品牌家居店為例，其店內舒適高雅的購物環境和個性化的服務吸引了眾多消費者前來購買門業產品。
另外，全國家居連鎖店的迅速擴張，加之區域性賣場的不斷崛起，迫使傳統的建材市場不得不被迫升級。一方面絕大部分門業企業為提升自身的終端形象，而不斷裝修店面改善購物環境，另一方面也不乏有門業企業因為支付不起高昂的進場費、運營費用以及店面維護費，而遭到市場淘汰。終端賣場最終將被大品牌、有實力的企業占領。
終端賣場：將由一線城市轉向二三線城市
在業內人士看來，門業企業面對成本高昂的終端賣場，它們最終會把終端賣場的建設由一線城市轉向二三線城市。
隨著一線城市高端賣場的日漸飽和，門業企業認為，更廣闊的門業市場將在二三城市，甚至是四線城市得到發展。這些城市賣場業態還不夠成熟，建設獨立的專賣門店更占優勢，而且運作成本較低。未來，在三、四線城市建設自身終端賣場將是更多企業的選擇。
隨著門業市場原材料成本的增加和技術差異化的縮小，傳統門業的競爭已經遇到瓶頸，隨之而來的是企業在新形勢下將要面臨的門業競爭新格局，如何在新格局下成就門業的大好未來，考驗的是當下門業企業老總和團隊的智慧。
